Предпринимательство в сфере информационных технологий


НаименованиеПредмет #СеместрКредитыСодержаниеЦели обучения
Немецкий язык 1AIN2-00116
Гибкое управление проектамиAIN2-00412управления проектами и процессами;  Основные концепции гибкой разработки;  подробное ознакомление с методологией SCRUMСтуденты могут управлять сложными проектами с использованием гибких методов. Они знают различные роли в гибкой разработки программного обеспечения и могут заполнить их.
Введение в бизнес-администрирование и экономикуBIN2-00114Введение в бизнес-администрирование 1 Предмет, методы и история бизнес-администрирования 2 Основы бизнес- администрирования 3 Учредительные решения (правовая форма, место расположения, объединение бизнеса)4 Корпоративное управление (основы, целевая система, планирование и принятие решений, организация, управление человеческими ресурсами, мониторинг, управление информацией, бухгалтерский учет, контроль)5 Производство (основы, планирование производства, производство и теория стоимости, комплексное планирование и управление производством)6 Сбыт (основы, цели политики продаж и маркетинга, сбора информации в области продаж, политики продаж инструменты)В разделе «Введение в бизнес-администрирование» студенты получат комплексный обзор проблем, с которыми справляется экономическая наука на предприятии. Для того, чтобы определить сходства и различия между бизнесом и экономикой, здесь будут изложены направления развития экономической деятельности и ее научного анализа. Студенты узнают,как принимаются оперативные решения на предприятии, которые они будут рассматривать на фоне экономических, политических, социальных и технологических условий. За счет социально-политической дискуссии улучшается способность студентов. Операционный процесс трансформации и ее подзадачи будут представлены в их сложном взаимодействии. Студент будет компетентен понять и классифицировать процессы экономической активности. Студенты должны будут уметь без специальной подготовки иметь дело с важными основными понятиями делового администрирования и вести беседу с техническими представителями.
Разработка корпоративных приложенийAIN2-00516Общие платформы Java Enterprise:  Spring, JEE;  архитектура и компоненты для сложных приложений;  механизмы распределения и коммуникации;  UML-модели сложных приложений;Студенты имеют глубокое понимание дизайна, моделирования и разработки сложных корпоративных приложений. Они могут использовать различные каркасы предприятий и архитектуры компонентов,оценивать их конкретную задачу. Они могут разрабатывать сложные приложения.
Технологии и бизнес-моделированиеBIN2-00214Возможности дизайна в бизнес-модели электронного распределения;  Моделирование процесса приложений электронной коммерции;  Возможности проектирования и стандартизации в электронном каталоге управления;  Архитектура приложений;  Доверительная инфраструктура (электронная подпись);  Разработка и внедрение интернет-магазино Возможности дизайна в бизнес-модели электронного распределения;  Моделирование процесса приложений электронной коммерции;  Возможности проектирования и стандартизации в электронном каталоге управления;  Архитектура приложений;  Доверительная инфраструктура (электронная подпись);  Разработка и внедрение интернет-магазинов
МенеджментBIN2-00314Введение в менеджмент 1. «Сущность и категории менеджмента» 2. «Эффективность менеджмента» 3. «Стратегический менеджмент» 4. «Типы и виды организаций» 5. «Процесс принятия решения» 6. «Методы принятия решений в условиях риска» 7. «Мотивация деятельности» 8. «Менеджеры в организации» 9. «Некоторые практические приемы убеждения и влияния»С появлением и развитием рыночных отношений, менеджмент превратился в реальный фактор устойчивого развития предприятий в различных областях экономики. Динамичные изменения организационно-правовых условий бизнеса в стране, усиление конкуренции и повышение требований к качеству продукции и услуг убедительно свидетельствуют о том, что только эффективный менеджмент способен обеспечить сохранение и устойчивое развитие организации. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей высокие требования. Знание ими проблем теории и практики менеджмента обязательно. Без этого невозможно эффективно работать в области управления производством, транспортом, торговлей и т.д. Поэтому в преподавании экономических дисциплин менеджмент все более выдвигается на первый план. Представленное учебное пособие является курсом лекций по менеджменту для студентов экономических специальностей.
Language Module 2 GermanAIN2-00226
Спецификация системы и управления требованиямиAIN2-00724 Функциональные и нефункциональные требования;  Интервью и документации методов; Требования к Worksheets;  Рассмотрение требований по техническим, экономическим и психологическим аспектамСтуденты могут разработать требования для сложных проектов с заказчиками. Они могут проводить интервью с заинтересованными сторонами и задокументировать в соответствующей форме. Они могут оценить изменение требований в процессе разработки, а также их последствия.
Разработка корпоративных приложенийAIN2-00824Общие платформы Java Enterprise:  Spring, JEE;  архитектура и компоненты для сложных приложений;  механизмы распределения и коммуникации;  UML-модели сложных приложений;Студенты имеют глубокое понимание дизайна, моделирования и разработки сложных корпоративных приложений. Они могут использовать различные каркасы предприятий и архитектуры компонентов,оценивать их конкретную задачу. Они могут разрабатывать сложные приложения.
Финансы и бухгалтерский учетBIN2-00624Управленческий учет • Концептуальные основы внутреннего учета (внешнего и внутреннего учета в качестве элементов корпоративного учета; целей бухгалтерского учета / систем и базовой структуры IRW) • Учет затрат по бухгалтерскому учету полных затрат (основы учета, типа затрат, запись / обзор выбранной стоимости) • Учет затрат по МВЗ по бухгалтерскому учету полной себестоимости (основы учета МВЗ, формирование центров затрат, стоимость пропорционального распределения в качестве инструмента учета МВЗ, внутреннее распределение деятельности, создание наборов вычислений) • учет затрат по калькуляции (основы учета затрат, основные методы учета затрат на единицу продукции) • калькуляции (бухгалтерские цели и принципы оценки затрат, стоимость систем (единый многоступенчатый учет / маржинальная прибыль, стоимость в качестве инструмента для поддержки принятия решений (продукт,программа, процесс) • Обзор учета затрат процессно-ориентированного Финансирование • виды финансирования • Традиционные правила финансирования • проблемы абсолютной и относительной ликвидности • Внешнее финансирование • EK и EK-закупок юридическими формами • Кредитование для поставщиков и клиентов • кратко- и долгосрочные банковские кредиты • внутреннее финансирование • Финансирование за счет резервов, прибыли и амортизацииУправленческий учет После успешного участия на занятиях, студенты приобретут основные знания по управленческому учету. Они способны различать бухгалтерские навыки и вычислительные мышления, могут аргументировать измерения,понятия и категории внутреннего учета. В ориентированных на применение способов студенты приобретают навыки (техническая и методическая компетентность), различают различные варианты учета затрат / внутреннего учета,понимают и могут оценить их информационное содержание. Кроме того, они смогут разработать простую форму учета затрат / внутреннего учета компании. На основе дидактического преподавания-обучения- концепции позволяет студентам расширить или укрепить свои навыки решения проблем. Финансирование В области финансов студенты приобретают базовые знания об элементах финансирования, методах финансирования и долга. Они могут применять традиционные правила финансирования в теории и на практике. Кроме того, существуютследующие цели обучения:  формирование элементарных навыков для определения и оценки абсолютной и относительной ликвидности в компании;  развитие понимания проблем повышения акционерного и долгового капитала юридическими формами  Приобретение знаний о возможностях для краткосрочного и долгосрочного долгового финансирования  Возможность обзора внутренних финансовых возможностей и альтернатив  признать важность индикатора денежного потока для оценки прибыльности и финансовой устойчивости компании
Language Module 3 GermanAIN2-00336
Проект модуля AIN 2: Обслуживание системыAIN2-01234Содержание обучения  Самостоятельно курируется техническое обслуживание и развитие комплекса,несамостоятельного создается приложение в больших командах.Студенты могут быть включены в существующее программное обеспечение, где они реорганизовывают и интегрируют новые функциональные возможности. На собственном опыте они научились, как должно быть разработано программное обеспечение, чтобы дольше оставаться в обслуживании.
Бизнес-процессы в разработке ПОAIN2-01334 Языки моделирования бизнес-процессов, в частности, EPC и BPMN  Формальная семантика моделей бизнес-процессов  Эталонные модели  Оптимизация бизнес-процессов  Определение показателей  Моделирование бизнес-процессов  Функционирование систем управления рабочими потоками, BPEL, веб-служб интеграции  Рабочий процесс  Формальное определение бизнес-правил  Функционирование бизнес-правила ДвигателиСтуденты знают важность моделирования бизнес-процессов в контексте анализа требований и разработки на основе моделей. Они могут анализировать бизнес-процессы и графические модели бизнес-процессов, создавать и использовать. Они могут также использовать эти модели для того, чтобы определить возможности оптимизации в бизнес-процессах. Студенты знакомы с процедурами систем управления рабочими потоками и бизнес-правилами.
Бизнес планBIN2-00734Содержание обучения 1 Составляем Бизнес – План, 12 шагов 2 Стратегический менеджмент 3 Анализ рынка 4 Маркетинг план 5 Операционный план 6 План развития 7 Затраты 8 Финансовый план 9 План предложения 10 План производстваЦели обучения Одним из методов планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики является Бизнес-план. Бизнес-план позволяет очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной,конкурентной хозяйственной среде. Поможет определить и обеспечить пути решения этих проблем. Он ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности. Он является объективной оценкой собственной деятельности фирмы,необходимым инструментом принятия проектно-инвестиционных решений,связанных с взаимодействием фирмы с внешней средой. Бизнес- план является целевым, программным документом, который представляет собой систему:- расчётов;- технико-экономических обоснований;- совокупность экономических показателей;- описание мер и действий.
Модуль проекта BIN 2: Запуск коучинг 2 - Бизнес-план & запускBIN2-00534Содержание первоначального выбора бизнес-модели стоит переднем плане. Это может быть обосновано использованием инвестиций арифметических исчислений. На основе выбранной бизнес-модели создается бизнес-план. Это удовлетворяет требованиям заинтересованных сторон, участвующих в проекте. На основе бизнес-модели и бизнес-плана будет разработан план для привлечения потенциальных венчурных капиталистов для проекта. Кроме того,студенты должны попытаться мысленно предвидеть первые шаги по реализации бизнес-модели и при необходимости осуществить их на практике. Основные фокусы:1. Оценка инвестиций вычислительной альтернативы бизнес-модели;2. Разработка бизнес-плана;3. Обзор бизнес-модели / стартапов;4. Подготовка документов;5. Презентация запуска проекта;Развитие бизнес-моделей и учредительных документов, основанных на реальных или фиктивных бизнес-идеях, которые применяются самими студентами или преподавателями. Работа выполняется в командах. Результаты коучинг проекта будут представлены в виде отчета или презентации и на этой основе будут также оценены.• развитие навыков концептуальной подготовки стратегических решений, касающихся развития рынка (анализ окружающей среды, анализ отрасли, анализ компании, разработка стратегий), а также мероприятия и меры по реализации стратегических решений); • составные части и структура бизнес-планов; • навыки практической и творческой реализации приобретенных навыков и знаний в конкретных проектов старт-апа с учетом конкретных оперативных ситуаций • Применение знаний и навыков при оценки бизнеса и корпоративных финансов в фазе запуска.
Правовые аспектыBIN2-00834• Авторское право • Закон о патентах • Международное право на патент • Утилита типового закона • Закон о дизайнерском праве • товарные знаки и права обозначения • Закон о конкуренцииСтуденты научатся выявлять и оценивать жизненные вопросы с юридической точки зрения. Это включает в себя, во-первых предоставление базовых юридических знаний. Во-вторых, студенты должны быть обучены, чтобы точно проанализировать ситуацию и создать в результате логическую схему аргументов.
Big Data (no programming exercises)BIN2-00934
НаименованиеПредмет #СеместрКредитыСодержаниеЦели обучения

© INAI.KG 2019